‘Dois homens juntos são mais felizes que um isolado… (Ecl 4, 9). Muitos de nós relutamos em delegar. Parece que acreditamos que podemos fazer tudo melhor sozinhos mas, a verdade é que podemos fazer muito mais em equipe do que por conta própria.
É melhor treinar 10 pessoas do que fazer o trabalho de 10 pessoas mas, certamente é mais difícilfazer isto e leva mais tempo. Mas, todo líder precisa delegar e treinar outros. Isto não apenas evita queimar se, como também permite que outras pessoas usem seus dons e cresçam em suas próprias áreas de serviço e ministérios.
Aqui estão algumas desculpas que as pessoas dão para não delegarem a tarefa a outros – quantas delas se aplicam a você?
Discutir estas desculpas:
Ninguém pode fazer isto tão bem como eu.
Leva muito tempo explicar isto para alguém.
Trabalho melhor do meu jeito.
Decepcionei me muito no passado.
Ninguém quer fazer isto e é minha responsabilidade fazê lo.
Gosto de ter o contrôle de tudo.
Tem que ser bem feito. Não posso ter nenhum erro.
Não tenho tempo de acompanhar o que eles estão fazendo.
As pessoas esperam que eu faça tudo porque sou o líder.
Escreva as suas desculpas aqui você deve ter algumas novas!
Nenhuma destas desculpas são aceitáveis, e todas elas só aumentam a pressão sobre você, o líder. Podemos evitar a tensão e a queima delegando tarefas àqueles em torno de nós que são capazes de fazê las.
Isto vai permitir que concentremos nossos esforços nas coisas principais que Deus nos deu para fazer.
Charles Whitehead
Presidente do Conselho da ICCRS
(Renovação Carismática Católica Internacional)
E-mail: whiteheadchas@cs.com
